常 塑 通 訊

（2020）第二期

常州市塑料廠有限公司編發                               2020 年 3 月 20 日      

    為了能夠全面反映常州市塑料廠有限公司工作進展和職工風采，進一步加強常州市塑料廠有限公司企業精神文化建設，有效提升企業文化制度建設，營造積極向上的工作氛圍，經研究，特編輯本通訊。

【工作動態】

▲節后趕工忙，復工先“體檢”。人勤春來早，奮進正當時。經歷了一個多月的封閉、停工狀態， 終于在氣溫逐漸回升的春天，迎來 了公司復工復產的喜訊。在嚴格遵 守當地政府有關企業防疫復工規定的前提下，著手開始新一年的生產建設。為了確保生產的安全有序、平穩快速恢復，各車間、各部門對機械設備進行“體檢”，為復工復產戴上“安全帽”，披上“護身符”。

▲ 排查疑難故障，對癥精準下藥。在“體檢”過程中發現水循環系統存在一定故障，經過技術工人的仔細排查，最終確定了存在的故障為滲漏問題。因為我廠主要生產經營吹塑制品，水循環系統涉及冷卻產品， 是制造的關鍵環節，對生產有著直接、重大影響。所以該故障一經發現，負責設備工作的陸總便立刻忙碌起來。排查滲漏情況以及及時采取應急檢修措施等工作，為順利開展檢修工作奠定了基礎。在設備維修時，陸總安排我公司技術人員全程協助，提前完成了維修工程，極大的提高了修理效率，為“時間就是金錢”的節后趕工節約了寶貴時間。

▲上崗安全培訓，全員出動趕工。公司要求全體工人進行生產作業前必須先進行培訓。一是強調科學防疫措施，要求所有員工每天必須佩帶口罩，在前臺測量、登記體溫，用酒精消毒液進行全身消毒。身體存在異樣者堅決杜絕進入廠區。二是要求各車間、各部門復工安全培訓，全面提高作業人員的安全生產意識和自我保護能力，把好安全生產第一關口；三是嚴把項目自查關，要求各項目全面排查操作現場安全隱患， 發現隱患需立即整改消除。同時各科室行政崗位人員紛紛響應公司號召，走出辦公室，來到一線車間，或進行后整理、或認真打包貨物，一場全員參與的“大生產”勞動正在如火如荼的進行著。

▲引進高新設備，提升產量質量。為了加快生產步伐， 保障產品供應，我公司領導在充分考察市場后，根據現有生產能力，深入調研分析，購置高新設備，促使產量可以實現大跨度飛躍。而且高新設備較原有設備 而言，依托最新研發平臺，大幅度 提高了產品的制造工藝、精密程度， 降低了殘次品率，產品質量提升顯 著。引進高新設備，也極大地節約 了人力、物力，讓有限的資源可以 參與到更多的生產當中，對生產成 本起到了直接的降低作用，有效提高了產品的市場競爭能力，對疫情后盡快恢復我公司的市場份額占比，繼續保持市場話語權起到了重要作用。

▲維護基礎設施，提升精神面貌。在公司員工生產熱情如日中天，極度高漲之時，公司領導組織觀察仔細、美感豐富、成立“美化廠區機動組”，對公司內如防雨棚、欄桿、扶手等進行油漆美化。“別看油漆一根桿子、一塊板子是個不起眼的工作，但是他的作用大著呢。不僅可以防止設施腐蝕斷裂，延長使用壽命，更主要的是可以美化工作環境，愉悅員工工作心情，從而促進節后趕工的高效推進。”廠區負責人說道。

▲疫情后復工復產存在較大壓力，公司訂單堆積、生產任務較重等客觀困難，都給公司發展帶來巨大困擾。在這種情況下我公司采取多項有力度、有“溫度”的切實舉措，防控疫情、保障安全、全力生產。領導帶頭主動作為，堅持“思路不亂、目標不變、指標不降、力度不減”，公司發展穩中有進、進中提質，呈現出“改革助力、經營協力、生產續力、財經給力、管理發力、發展有力”的良好態勢。

在下一步工作中，我公司會在智能化生產、云端數據庫建立、產業鏈整合等方面投入更大精力，而在疫情影響下的非常時期，這些方面的實際效果，也成為檢驗公司核心能力和實戰能力的試金石。疫情終將過去，而生產領域的深刻變革顯然才剛剛啟幕。